MARKETING ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Donnez-nous votre vision, et ensemble, bâtissons une stratégie commerciale durable et impactante.
Marketing Stratégique : Notre approche combine une analyse approfondie du marché avec une prise en compte des enjeux écologiques. De l'étude de marché à la définition de votre cible, nous intégrons la durabilité à chaque étape.
Marketing Digital : Dans l'ère numérique, une présence en ligne forte et éco-responsable est cruciale. Nous vous aidons à établir une empreinte digitale qui reflète votre engagement envers la durabilité.
Développement Commercial : Une stratégie commerciale solide est le pilier de tout business. Nous combinons les meilleures pratiques commerciales avec une approche orientée vers l'écologie pour garantir une croissance respectueuse de l'environnement.
STARTER
(Business Traditionnel)
OBJECTIF
Monter un prévisionnel financier sur 3 ans et présentation de votre activité pour démarcher les banques et/ou investisseurs.
DESCRIPTION
– Élaboration de tableau chiffrés : compte de résultats, flux de trésorie mensualisé, salaires et charges sociales, investissements matériels et immatériels, charges d’exploitation.
– Élaboration d’un Business Model simple.
– Description du projet, présentation de l’équipe fondatrice du projet, projections financières et besoin de financement.
TEMPS DE RÉALISATION ET LIVRAISON
7 à 10 jours ouvrables, à confirmer par un rétro-planning.
BOOSTER
(Business Traditionnel et Start-up)
OBJECTIF
Monter un prévisionnel financier sur 5 ans et présentation de votre activité pour démarcher les banques et/ou investisseurs.
DESCRIPTION
– Élaboration de tableau chiffrés : compte de résultats, flux de trésorie mensualisé, salaires et charges sociales, investissements matériels et immatériels, charges d’exploitation.
– Élaboration d’un Business Model simple.
– Description du projet, présentation de l’équipe fondatrice du projet, projections financières et besoin de financement.
– Stratégie commerciale, stratégie de communication, étude de marché du domaine d’activité, analyse concurrentielle, analyse SWOT.
– Executive summary
TEMPS DE RÉALISATION ET LIVRAISON
12 à 15 jours ouvrables, à confirmer par un rétro-planning.
PREMIUM
(PME - Start-up - Porteur de projet)
OBJECTIF
Monter un prévisionnel financier sur 5 ans et présentation de votre activité pour démarcher les banques et/ou investisseurs.
DESCRIPTION
– Élaboration de tableau chiffrés : compte de résultats, flux de trésorie mensualisé, salaires et charges sociales, investissements matériels et immatériels, charges d’exploitation.
– Élaboration d’un Business Model simple + Business Model complexe (sur-mesure), histogramme de synthèse.
– Description du projet, présentation de l’équipe fondatrice du projet, projections financières et besoin de financement.
– Stratégie commerciale, stratégie de communication, étude de marché du domaine d’activité, analyse concurrentielle, analyse SWOT.
– Executive summary et mise en place d’indicateurs d’activité de performances (objectifs + KPI’s)
TEMPS DE RÉALISATION ET LIVRAISON
15 à 17 jours ouvrables, à confirmer par un rétro-planning.
TAILOR-MADE
(PME, Start-up, Porteur de projet)
OBJECTIF
Selon l’avancée de votre projet, nous nous adaptons à votre besoin dans nos domaines d’expertise.
DESCRIPTION
Analyse des spécificités de votre besoin, élaboration du cahier des charges.
TEMPS DE RÉALISATION ET LIVRAISON
À définir ensemble, à confirmer par un rétro-planning.
« On recommande fort ! »
Tout d’abord, je tiens sincèrement à te féliciter et te remercier pour ta présence hier et ta prestation d’hier dans le cadre du programme WorkingFit for Women 👏. Tu as fait carton plein et toutes souhaite te revoir lors d’un prochain modules. C’est une joie de retrouver sur mon chemin une intervenante de haut vol avec qui nous partageons des valeurs et une vision similaire. Ton intervention les as rassurés car ton background d’entrepreneurs et ton expertise se sont fait ressentir dès les premiers instants. Ses femmes toutes brillantes les unes que les autres ont franchi le cap et aujourd’hui ont besoin d’un mentor de ton calibre pour les aider à réussir le changement d’échelle où à pérenniser leurs activités. Le leadership au féminin et le management ont été abordés avec méthode et tu as su nous embarquer. 1000 mercis. On recommande fort!